ANALISIS PERCEPATAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) : STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PROSES DAN PENGOLAHAN ENERGI
Construction Manajemen
Abstract
Abstract
Construction projects often experience problems with time delays and cost overruns that have an impact on achieving project targets. This study aims to analyze the acceleration of project duration and costs using the crashing method with the alternative of adding working hours (overtime), which is applied to the Energy Processing and Processing Building Construction Project. The research method used is a quantitative descriptive approach with a case study. Data were obtained through interviews, field observations, and analysis of project documents such as the Cost Budget Plan (RAB), work schedule, and project progress report. The results of the study indicate that adding working hours to critical path activities can accelerate the project completion time from 150 days to 101 days. Although there was an increase in costs from IDR 8,880,000,000 to IDR 8,962,448,076.92, this method is considered effective because it can avoid potential fines due to delays and support the efficiency of project implementation. In addition, the optimal project value can be achieved at IDR 8,905,903,846.15. This study shows that the crashing method with additional working hours is a feasible strategy to be applied in dealing with construction project delays, while still considering the balance between time, cost, and quality.
References
Adi, R. R. B., Traulia, D. E., Wibowo, M. A., & Kistiani, F. (2016). Analisa Percepatan Proyek Metode Crash Program Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Mixed Use Sentraland. Jurnal Karya Teknik Sipil, 5(2), 148–158.
Agusjaya, S. A., Carlo, N., & Zulherman, Z. (2023). Analisis Pengaruh Faktor Modal Kerja terhadap Kinerja Proyek Konstruksi Gedung di Kota Jambi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(3), 2842–2851.
Brian, A. (2018). Aplikasi Man Hours Dalam Aktifitas Proyek Untuk Penerapan Manajemen Biaya Proyek Dalam PMBOK. Jurnal Teknik, 7(1), 26–35.
Firmansyah, M. R., Nugroho, M. W., Yulianto, T., & Majid, A. (2021). Analisis Time Schedule Proyek Rehabilitasi Gedung Puskesmas Tambakrejo-Jombang. Reaktip: Jurnal Rekayasa Dan Aplikasi Teknik Sipil, 1(1), 47–56.
Ikhtisholiyah, S. S. M. S. (2017). ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH TEKNIK LISTRIK INDUSTRI POLITEKNIK NEGERI MADURA (POLTERA).
Ikhtisholiyah, S. S., Si, M., Baehaqi, B., & Agustiar, I. (2024). J-Sipil: Jurnal Teknologi Dan Ilmiah Teknik Sipil Dan Sainsjournal.univgresik.ac.id/index.php/j-sipil/index 1 | Ikhtisholiyah Analisis Waktu Dan Biaya Pada Perhitungan Produktivitas Alat dan Tenaga Kerja Dengan Metode Pert. In J-Sipil (Vol. 1). https://journal.univgresik.ac.id/index.php/j-sipil/index
Kartika, S. A. (2018). Analisis konsumsi energi dan program konservasi energi (studi kasus: gedung perkantoran dan kompleks perumahan TI). Sebatik, 22(2), 41–50.
Laksana, A. W., Prasetyo, H. S., Wibowo, M. A., & Hidayat, A. (2014). Optimalisasi waktu dan biaya proyek dengan analisa crash program. Jurnal Karya Teknik Sipil, 3(3), 747–759.
Malifa, Y., Dundu, A. K. T., & Malingkas, G. Y. (2019). Analisis percepatan waktu dan biaya proyek konstruksi menggunakan metode crashing (studi kasus: pembangunan rusun IAIN Manado). Jurnal Sipil Statik, 7(6).
Martiwi, R., Koesyanto, H., & Pawenang, E. T. (2017). Faktor Risiko Kecelakaan Kerja pada Pembangunan Gedung. HIGEIA (Journal of Public Health Research and Development), 1(4), 61–71.
Mulia, N. H. (2022). ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG FRAKSI DPRD DAERAH KUDUS. Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
Olivia, P., & Puspasari, V. H. (2019). Analisa percepatan waktu proyek menggunakan metode crashing (studi kasus: peningkatan jalan Pelantaran–Parenggean–Tumbang Sangai). Jurnal Teknika: Jurnal Teoritis Dan Terapan Bidang Keteknikan, 3(1), 41–52.
PASTAWAN, P. R. (2023). ANALISIS PERBANDINGAN BIAYA DAN WAKTU PERCEPATAN PENAMBAHAN JAM KERJA DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA PADA PROYEK (Studi Kasus: Pembangunan Villa Mr. Michael Anthony Mc Dermott). Universitas Mahasaraswati Denpasar.
Perdana, A. (2021). Analisa Manajemen Waktu Pada Proyek Konstruksi Dengan Menggunakan Metode Jalur Kritis/CPM (critical Path Method)(studi Kasus Pembangunan Perumahan Tipe 36 Di Pekanbaru). Universitas Islam Riau.
Prihantara, A., Hartono, A. A., & Wardani, P. M. (2018). Studi kasus pengembangan sistem informasi manajemen proyek konstruksi. Bangun Rekaprima, 4(2), 1–10.
Sa’adah, N., & Rijanto, T. (2021). Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing. Publikasi Riset Orientasi Teknik Sipil (Proteksi), 3(2), 55–62.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta.
Sulistia, D., & Agustina, I. D. (2023). Penjadwalan Proyek Dengan Kurva-S Pada Pembangunan Perumahan Di Kota Bekasi. Jurnal Al Ulum LPPM Universitas Al Washliyah Medan, 11(2), 100–106.
Sumarningsih, T. (2014). Pengaruh Kerja Lembur pada Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi. Media Komunikasi Teknik Sipil, 20(1), 63–69.
Wijanarko, B., & Oetomo, W. (2019). Analisis Percepatan Waktu Penyelesaian Proyek Dengan Metode Crashing Dan Fast Tracking Pada Pelebaran Jalan Dan Jembatan’. Jurnal Untag__.
